惠黎建設(shè)公司學(xué)習(xí)傳達(dá)集團公司 2022年度工作會議精神

2月20日下午，惠黎建設(shè)公司召開學(xué)習(xí)傳達(dá)集團公司2022年度工作會議專題會議暨公司2022年度重點工作部署會議，學(xué)習(xí)集團公司2022年度工作會議精神，同時對惠黎公司2022年重點工作任務(wù)進行部署。

會上，惠黎公司負(fù)責(zé)人高嵐帶領(lǐng)公司全體員工集中學(xué)習(xí)了集團公司《2021年度集團公司財務(wù)工作報告》《2021年度集團公司工作報告》，解讀集團公司黨委書記、董事長顧俊在會議上的講話，按照集團公司總經(jīng)理徐君提出的落實會議精神要求，督促公司各部室人員和公司支部黨員同志深入學(xué)習(xí)貫徹落實。要求全體同志按照集團公司黨委下發(fā)經(jīng)營目標(biāo)要求，抓好公司建設(shè)，努力完成集團黨委各項任務(wù)部署。具體落實在：

一是建好支部，強化黨的政治引領(lǐng)。加強組織建設(shè)，提升保障力，實現(xiàn)服務(wù)保障雙提效；完善黨建工作責(zé)任制，推動黨建與經(jīng)營深度融合，實現(xiàn)業(yè)務(wù)黨建雙促進；加強思想建設(shè)，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力，推動思想行動雙統(tǒng)一，實現(xiàn)共融互促穩(wěn)提升。

二是轉(zhuǎn)變思想，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。要全面提升以滿足招標(biāo)項目管理為重點的專業(yè)能力，強作風(fēng)、樹新風(fēng)，杜絕不作為、不擔(dān)當(dāng)、不進取、不務(wù)實、不守信、不知止的“六個不”現(xiàn)象，不能把說了當(dāng)做了，做了當(dāng)成說了。在公司開局發(fā)展之年，要創(chuàng)新主業(yè)拓市場，提量增效創(chuàng)新績。

三是改進作風(fēng)，確保公司任務(wù)落地見效。對照公司2022年的重點工作清單，將年度任務(wù)部署至季、分解至月、落實至周，目標(biāo)任務(wù)、舉措、時間節(jié)點、責(zé)任人等對標(biāo)對表提早謀劃，牢牢把握公司年度重點工作計劃，以“賽馬”機制為準(zhǔn)則，跳起摸高、加壓奮進。

高嵐強調(diào)，新的一年要在市委、市政府和集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以開拓進取的精神、奮發(fā)有為的姿態(tài)、勤勉務(wù)實的作風(fēng)，求真務(wù)實、真抓實干。賡續(xù)初心楊帆進，奮楫起航再出發(fā)，以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的精神為集團公司高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)“五個淮北”貢獻更大力量！