淮北市建投集團召開三季度“賽馬”大會

10月10日上午，淮北市建投集團召開了2022年度三季度“賽馬”大會。集團公司領(lǐng)導班子、總經(jīng)理助理、集團各部室負責人、子公司主要負責人參加會議。會上通報了集團公司2022年三季度“賽馬”結(jié)果，“紅旗”單位負責同志上臺領(lǐng)取“紅旗單位流動紅旗”并作先進發(fā)言，分享經(jīng)驗做法；“蝸牛”單位負責同志上臺作表態(tài)發(fā)言，剖析自身問題，制定追趕措施。

集團公司黨委書記、董事長顧俊在總結(jié)講話中采取PPT形式，對部室、各子公司工作逐一分析、逐項點評，直觀曬出了每家單位當季度位次、排名變化趨勢、工作亮點和存在的問題等，既肯定“紅旗單位”的經(jīng)驗做法，也指出“蝸牛”單位的突出問題，并對下步工作作了針對性部署。

          會上還傳達省轄市三季度工作會議精神，顧俊強調(diào)，要持之以恒抓好“賽馬”工作，切實按照鄭柵潔書記闡述干部“五個不一樣”的要求，進一步提振精氣神，加壓奮進，把履職盡責的狀態(tài)提上去，把干事創(chuàng)業(yè)的勁頭鼓起來，做到心中有責、眼里有活。要切實抓好項目建設(shè)，一個項目一個項目抓，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)盯，力促項目盡早入統(tǒng)，形成實物工作量，特別是要用足用好政策性開發(fā)性金融工具，為擴投資、穩(wěn)增長提供有力金融支持；要提早謀劃好明年工作，增強工作主動性積極性，不待揚鞭自奮蹄，為明年發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

顧俊要求，要按照“找差距、改作風、強擔當、爭先進”專項行動工作要求，將專項行動同經(jīng)營發(fā)展中心工作結(jié)合起來，與完成年度目標任務(wù)貫通起來，統(tǒng)籌一體推進，切實把專項行動成果轉(zhuǎn)化為“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，努力把各項工作干成一流、做到極致。要以“時時放心不下”的責任感，扎實做好疫情防控、安全生產(chǎn)、風險隱患排查等防風險、除隱患、保安全重點工作，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

最后，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理徐君就貫徹落實本次會議精神提出三點要求。一要鉚足干勁拼發(fā)展。各部室、各子公司都要扭住全年目標任務(wù)，堅定信心、鼓舞斗志，一天也不耽誤，一刻也不懈怠，慎終如始做好四季度工作，全力以赴推動各項工作爭先進位，確保完成全年既定目標任務(wù)。二要聚焦重點補短板。堅持問題導向，努力攻堅克難，對照年度經(jīng)營目標任務(wù)和考核的三大關(guān)鍵指標，真正把問題找準，措施謀實，以超常規(guī)的思路和行動補缺補差、干出實效，力爭全年工作實現(xiàn)最好結(jié)果。三要持之以恒改作風。各部室、各子公司要扎實開展“找差距、改作風、強擔當、爭先進”專項行動，樹牢“工作退位、干部讓位”的導向，不做虛功、不搞花架子，通過賽馬賽出努力拼搏、真抓實干的精神狀態(tài)，賽出比學趕超、爭先進位的奮進姿態(tài)，真正用苦干實干打贏年度“沖刺戰(zhàn)”“收官戰(zhàn)”。