商貿(mào)人履職盡責(zé)，穩(wěn)定集團現(xiàn)金流

  自復(fù)產(chǎn)復(fù)工以來，建投商貿(mào)公司經(jīng)營層聚焦年度經(jīng)營目標，一方面總結(jié)2019年公司好的經(jīng)營管理，另一方面深度剖析存在的問題，壓實壓緊各部門考核任務(wù)，集體討論解決方案。
   通過研究討論公司全體統(tǒng)一思想、認真部署、精密謀劃、狠抓落實，以《淮北市金融控股集團有限公司風(fēng)險控制管理辦法》為指導(dǎo)筑牢防范風(fēng)險的意識，公司黨員干部抓牢貿(mào)易服務(wù)商定位，采取“內(nèi)外聯(lián)動、實地考察、選精挑優(yōu)、協(xié)作共贏”的業(yè)務(wù)拓展模式，重點推進與本地工程項目物料供應(yīng)合作，積極與多家單位進行業(yè)務(wù)洽談，力爭把疫情期耽擱的時間迅速奪回來。
   建投商貿(mào)公司上下履職盡責(zé)，為集團公司創(chuàng)造了穩(wěn)定現(xiàn)金流。下一步，公司將圍繞如何提升業(yè)務(wù)綜合盈利水平，整合供應(yīng)商資源，實現(xiàn)綜合貿(mào)易服務(wù)商持續(xù)努力。


      圖為與淮礦信盛公司洽談鋼材貿(mào)易現(xiàn)場。

     圖為現(xiàn)場考察安徽中冶淮海裝配式建筑有限公司標準化生產(chǎn)車間。

    圖為蚌埠高新投資集團赴淮交流現(xiàn)場。