集團(tuán)公司召開2024年上半年“賽馬”工作會議

715日上午,集團(tuán)公司召開2024年上半年賽馬工作會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長顧俊出席會議并講話。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張旱雨主持會議。集團(tuán)公司黨委委員、總經(jīng)理助理、本部各部室主要負(fù)責(zé)同志及子公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。

會上通報了集團(tuán)公司二季度經(jīng)營性目標(biāo)、項目建設(shè)和黨建工作賽馬結(jié)果;紅旗蝸牛單位主要負(fù)責(zé)同志作了典型和表態(tài)發(fā)言。

顧俊要求,當(dāng)前,正處于全年工作的關(guān)鍵階段,各單位要切實增強(qiáng)不進(jìn)是退、慢進(jìn)更是退的緊迫感,真正把壓力傳導(dǎo)到每位員工,保持清醒、居安思危,錨定全年既定目標(biāo),堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,拿出精準(zhǔn)有效的過硬舉措,扎實有力做好三季度各項工作,為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù),推動集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

顧俊指出,各單位主要負(fù)責(zé)同志要咬定發(fā)展不放松,堅決克服懶政、庸政、怠政,牢固樹立勤政有為,不為如貪的理念,積極主動擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé),創(chuàng)造性作為,形成謀經(jīng)營、抓管理、促發(fā)展的的濃厚氛圍。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先作示范,充分發(fā)揮牽頭抓總作用,每月底調(diào)度分管工作情況,抓好數(shù)據(jù)分析,逐級傳導(dǎo)壓力,親自協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的堵點難點問題。

顧俊強(qiáng)調(diào),結(jié)合正在開展的黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),推深做實各類專項審計、巡察反饋問題整改落地見效,強(qiáng)化對重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,一體推進(jìn)三不腐體制建設(shè),對各級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手關(guān)鍵崗位、管人管財管物等重點領(lǐng)域存在的小微腐敗問題加大查處力度,防止公權(quán)亂用、公權(quán)私用,引導(dǎo)集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)紀(jì)明紀(jì)執(zhí)紀(jì)紀(jì)守紀(jì),習(xí)慣在制度的籠子、日常監(jiān)管的探照燈下開展工作,勤勉務(wù)實、廉潔奉公,進(jìn)一步涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。