市建投集團(tuán)召開(kāi)2018年第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

    4月21、22日下午，市建投集團(tuán)在四樓會(huì)議室召開(kāi)了2018年一季度經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐君主持，黨委委員、副總經(jīng)理張立哲、左錢發(fā)，黨委委員、總會(huì)計(jì)師高軍，總經(jīng)理助理周開(kāi)宇，集團(tuán)財(cái)務(wù)部以及36家子公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
    會(huì)上，各子公司負(fù)責(zé)人對(duì)2018年一季度的重點(diǎn)工作和經(jīng)營(yíng)成果做了詳細(xì)匯報(bào)，分析各指標(biāo)的完成情況及其原因。隨后，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各子公司具體情況及存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)第二季度的工作安排提出了建議和要求。
    最后，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐君做了總結(jié)講話。他指出，今年一季度在集團(tuán)公司全體員工的共同努力下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定的成績(jī)，整體工作按既定目標(biāo)推進(jìn)。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)深入剖析一季度工作中存在的問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題，對(duì)二季度的工作提出了六點(diǎn)要求：一要統(tǒng)一思想，牢固樹(shù)立盈利意識(shí)；二要壓實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半；三要搶抓市場(chǎng)，開(kāi)拓創(chuàng)新增收渠道；四要強(qiáng)化管理，多措并舉降本增效；五要嚴(yán)守規(guī)矩，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制；六要勇于奉獻(xiàn)，切實(shí)提高工作效率。