“加強(qiáng)制度宣貫，促進(jìn)管理提升”—交投公司組織開展制度培訓(xùn)

    2018年5月22日上午交投公司組織開展了集團(tuán)公司部分制度培訓(xùn)及考核活動。此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步增強(qiáng)交投公司下屬各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員規(guī)矩紀(jì)律意識，強(qiáng)化集團(tuán)公司規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力，使公司管理規(guī)范化、經(jīng)營專業(yè)化。
    此次培訓(xùn)共有9家子公司，共計(jì)23人參加，重點(diǎn)培訓(xùn)集團(tuán)基本管理規(guī)范和流程化操作，集中講解了集團(tuán)公司下發(fā)的《財(cái)務(wù)授權(quán)制度》、《物資采購管理辦法》、《內(nèi)部物資采購辦法》、《公務(wù)接待費(fèi)用管理辦法》、《合同管理制度》，并針對各子公司綜合部人員詳細(xì)講解了集團(tuán)公司會議程序、發(fā)文工作流程、議事規(guī)則及其他公文寫作中需要注意的事項(xiàng)。會后，還針對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，目的在于加強(qiáng)印象，了解自身不足。
    本次培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對性、實(shí)用性和操作性，既有對制度規(guī)范的講解，又有實(shí)際操作的解讀，參訓(xùn)人員態(tài)度端正、認(rèn)真聽講，課堂氣氛活躍，培訓(xùn)效果良好，為交投公司日后開展各種學(xué)習(xí)活動積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也為整個交投公司系統(tǒng)在今后的工作中各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。