市建投集團(tuán)召開(kāi)2021年8月份第四周工作例會(huì)

8月23日，集團(tuán)公司在九樓會(huì)議室召開(kāi)8月份第四周工作例會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐君主持，集團(tuán)公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記陳偉、副總經(jīng)理張立哲，總會(huì)計(jì)師高軍，副總經(jīng)理林曉海、紀(jì)委書(shū)記彭江濤，總經(jīng)理助理周開(kāi)宇、朱濤、李婉清、陸偉參加了會(huì)議。

徐君指出:8月份周工作例會(huì)召開(kāi)以來(lái)，各位分管領(lǐng)導(dǎo)能夠圍繞每周工作重點(diǎn)、積極謀劃，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)，周工作計(jì)劃完成率逐步提高，為完成集團(tuán)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

徐君要求：一要加強(qiáng)調(diào)度，確保完成序時(shí)進(jìn)度。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、壓力感，圍繞抓好今年集團(tuán)公司重點(diǎn)工作和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。要對(duì)照全年的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)對(duì)表，認(rèn)真查擺各分管公司、部室工作存在問(wèn)題和不足，隨時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，有針對(duì)性進(jìn)行調(diào)整部署，對(duì)于未按序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)的單位，要加強(qiáng)調(diào)度，精準(zhǔn)施策，靶向治療，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。以更實(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)和舉措，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作責(zé)任化，確保補(bǔ)齊上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作缺口，按照序時(shí)進(jìn)度完成三季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。二要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，千方百計(jì)拓展市場(chǎng)。開(kāi)拓市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，各級(jí)子公司要進(jìn)一步明確重點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任，要立足現(xiàn)有業(yè)務(wù)，通過(guò)加大營(yíng)銷(xiāo)力度，努力拓展市場(chǎng)份額。一是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，建立專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。二是明確營(yíng)銷(xiāo)策略和主攻方向。制定總體規(guī)劃，明確路徑，深耕市場(chǎng)，責(zé)任到人。三是健全營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。在合法合規(guī)的前提下，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，依托自身實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)辟新業(yè)務(wù)、開(kāi)拓市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，確保在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加新的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。三要聚焦主業(yè)，提升項(xiàng)目謀劃水平。各業(yè)務(wù)板塊要聚焦主業(yè)、培植主業(yè)、尋找主業(yè)，增強(qiáng)造血能力。要加大投資，不斷提升盈利水平。認(rèn)準(zhǔn)市場(chǎng)化第一的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，找準(zhǔn)項(xiàng)目盈利模式。固主業(yè)、拓外延，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，提高投資質(zhì)量、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。四要嚴(yán)格程序，加快推進(jìn)清算進(jìn)度。要加快破產(chǎn)公司清算進(jìn)度，分管領(lǐng)導(dǎo)要督促清算單位嚴(yán)格按照清算程序，查缺補(bǔ)漏。盡快成立清算領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布清算公告，做好債權(quán)債務(wù)確認(rèn)和固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債表。加大債權(quán)清收，債務(wù)清款力度。健全工作機(jī)制、列出工作清單，制定工作進(jìn)度時(shí)間表，確保早日完成清算工作。五要加大督查，不斷提高工作效率。切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升工作效率和執(zhí)行力，督查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)一步加大督查力度。除黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、月度重點(diǎn)工作會(huì)議等督辦事項(xiàng)外，抓緊梳理督辦清單（包括續(xù)建項(xiàng)目清單、新開(kāi)工項(xiàng)目清單、案件辦理清單、資產(chǎn)盤(pán)活清單、破產(chǎn)企業(yè)清算清單等）上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，明確任務(wù)完成節(jié)點(diǎn)，責(zé)任到人，切實(shí)把各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)抓細(xì)抓實(shí)。對(duì)于未按規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)的，嚴(yán)格按照督查問(wèn)責(zé)制度進(jìn)行問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)決策和工作部署有效落實(shí)。

辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部、資金管理中心、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部主要負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。