關(guān)于淮北市建投控股集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)序列人員（M2）競爭上崗公告
集團(tuán)公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下屬子公司：
為貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)，高質(zhì)量搭建人才梯隊(duì)，激發(fā)優(yōu)秀人才脫穎而出，現(xiàn)在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)開展領(lǐng)導(dǎo)序列人員（M2）競爭上崗工作，具體事項(xiàng)通知如下：
一、競爭范圍
集團(tuán)公司系統(tǒng)在職員工
二、競爭崗位
（一）淮北通鳴礦業(yè)有限公司
礦山工程部部長（M2）1人
經(jīng)營管理部部長（M2）1人
（二）淮北連通市政工程有限公司
生產(chǎn)部部長（M2）1人
實(shí)驗(yàn)室主任（M2）1人
經(jīng)營管理部部長（M2）1人
倉儲(chǔ)部部長（M2）1人
（三）淮北市融通實(shí)業(yè)有限公司
運(yùn)營管理部部長（M2）1人
S202收費(fèi)站站長（M2）1人
綜合事務(wù)部部長（M2）1人
（四）淮北建投油品銷售有限公司
經(jīng)營管理部部長（M2）1人
綜合事務(wù)部部長（M2）1人
（五）淮北市建投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
項(xiàng)目管理部部長（M2）1人
綜合事務(wù)部部長（M2）1人
投資發(fā)展部部長（M2）1人
（六）淮北市美麗鄉(xiāng)村投資開發(fā)有限公司
工程部部長（M2）1人
業(yè)務(wù)發(fā)展部部長（M2）1人
綜合事務(wù)部部長（M2）1人
（七）淮北城市泊車管理有限公司
運(yùn)營管理部部長（M2）1人
業(yè)務(wù)發(fā)展部部長（M2）1人
（八）淮北惠黎建設(shè)工程管理有限公司
招標(biāo)代理部部長（M2）1人
拍賣業(yè)務(wù)部部長（M2）1人
綜合事務(wù)部部長（M2）1人
（九）淮北建投商業(yè)大數(shù)據(jù)信息有限公司
數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)部部長（M2）1人
運(yùn)維管理部部長（M2）1人
綜合事務(wù)部部長（M2）1人
（十）淮北市保安有限公司
業(yè)務(wù)發(fā)展部部長（M2）1人
（十一）淮北市同創(chuàng)典當(dāng)有限公司
風(fēng)險(xiǎn)控制部部長（M2）1人
三、崗位職責(zé)
具體各競爭崗位職責(zé)詳見附件
四、資格條件
（一）大學(xué)專科及以上學(xué)歷；
（二）在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)工作年限滿2年以上；
（三）在集團(tuán)公司系統(tǒng)工作期間考核結(jié)果均為稱職及以上；
（四）年齡在40周歲以下（1981年7月6日以后出生）。
五、競爭流程
（一）發(fā)布公告
通過集團(tuán)公司官方網(wǎng)站發(fā)布競爭上崗公告。
（二）動(dòng)員部署
采取個(gè)別談話、座談交流等方式，深入子公司進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。
（三）報(bào)名
1.登錄淮北市建投集團(tuán)官網(wǎng)（www.rushmadness.com），查看通知公告，下載附件：《淮北市建投控股集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)序列人員（M2）競爭上崗報(bào)名表》，填寫后與報(bào)名所需資料統(tǒng)一保存在一個(gè)壓縮包內(nèi)，發(fā)送至淮北市建投集團(tuán)人力資源部郵箱hbjtrlzyb@126.com，郵件名稱：應(yīng)聘職位+姓名；
2.身份證、學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格證書掃描件或照片；
3.學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷證書電子注冊(cè)備案表掃描件或照片；
4.培訓(xùn)、獲獎(jiǎng)、取得重大工作成果等證書掃描件或照片；
5.《個(gè)人工作總結(jié)》，以word形式提交，主要圍繞個(gè)人基本情況、近3年個(gè)人主要學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷及實(shí)績、工作現(xiàn)狀分析、對(duì)競爭崗位的思考等展開闡述；
6.近期同底2寸免冠彩色照片4張及電子照片。
（四）報(bào)名時(shí)間
2022年7月6日至2022年7月15日
（五）資格審核
集團(tuán)公司競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)競爭上崗人員提供的相關(guān)材料進(jìn)行審核，通過資格審核人數(shù)與崗位計(jì)劃數(shù)比例不足3:1的，取消或核減該崗位計(jì)劃數(shù)。
（六）人才測(cè)評(píng)
1.演講答辯
演講答辯總分100分，采取現(xiàn)場(chǎng)抽簽的方式確定順序。答辯中，競爭上崗人員進(jìn)行競爭陳述（不超過 20分鐘），考官根據(jù)答辯情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，主要測(cè)試綜合素質(zhì)、實(shí)踐能力和適崗程度等。考官根據(jù)答辯表現(xiàn)、人崗適配度、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績等因素評(píng)分，競爭上崗人員最終演講答辯得分按照考官所打分值，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，剩余分?jǐn)?shù)取算術(shù)平均分作為該考生的演講答辯成績，當(dāng)場(chǎng)評(píng)定宣布，前3名進(jìn)入專家訪談環(huán)節(jié)。
2.專家訪談
專家訪談總分100分，采用BEI行為評(píng)價(jià)法，從能力素質(zhì)角度和專業(yè)能力角度進(jìn)行專家訪談。其中，能力素質(zhì)方面采用內(nèi)驅(qū)力、思維力、執(zhí)行力、組織力、文化力的“五力評(píng)價(jià)法”對(duì)競爭上崗人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。競爭上崗人員最終專家訪談得分按照考官所打分值，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，剩余分?jǐn)?shù)取算術(shù)平均分作為該考生的專家訪談成績，當(dāng)場(chǎng)評(píng)定宣布。
3.綜合成績計(jì)算
綜合成績由演講答辯成績（占70%）、人才訪談成績（占30%）組成，按照“四舍五入法”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字。綜合成績從高分到低分按照競爭崗位1：2比例提出各崗位任用人選建議方案，主要包括不推薦、保留推薦、推薦。對(duì)于其工作能力更適合某一崗位，卻報(bào)其他崗位的人員，提出“推薦至XXX崗位“建議書。原則上總分不得低于70分，得分高者為推薦首推人選，若推薦低分人選，需說明理由。
（七）組織考察
1.按照競爭上崗人數(shù)，從高分到低分，按1:2的比例確定確定入圍考察人員，入圍人員最后一名如有考生成績相同的，按照演講答辯成績高低順序排序。因考察不合格或自動(dòng)放棄等原因出現(xiàn)崗位空缺的，在同崗位報(bào)考人員中，按綜合成績從高分到低分依次等額遞補(bǔ)，遞補(bǔ)不得超過兩次。
2.各用人單位成立考察組，通過個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、政治“CT”對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行組織考察?？疾旖M綜合分析考察情況，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行客觀公正全面的評(píng)價(jià)，形成書面考察材料，考察組研究提出人選任用建議。
（八）討論決定
根據(jù)考察情況，各用人單位黨組織召開會(huì)議，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行討論決定，確定任職。
（九）公示
黨組織討論決定后，進(jìn)行公示，公示期不少于5個(gè)工作日。
（十）任職
公示結(jié)果不影響任職的，用人單位黨組織下發(fā)任職文件，辦理任職手續(xù)并履行相關(guān)備案程序。試用期6個(gè)月，期滿后經(jīng)考核合格的，正式任職；不合格的，按照任前職級(jí)或者職務(wù)層次安排工作。
七、有關(guān)要求
（一）符合競爭上崗條件的集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)員工，無特殊情況，原則上應(yīng)參加競爭上崗，每人至少競爭1個(gè)崗位，最多競爭3個(gè)崗位。報(bào)名人員需準(zhǔn)確、完整填寫報(bào)名信息表。如弄虛作假的，集團(tuán)公司競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有權(quán)取消其競爭資格。
（二）嚴(yán)肅競爭上崗工作紀(jì)律，有關(guān)人員要嚴(yán)格遵守干部回避制度和保密紀(jì)律；考察組人員要公道正派，不隱瞞或者歪曲事實(shí)真相，確保競爭上崗工作民主、公開、公平、公正。
（三）集團(tuán)公司競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)公司紀(jì)委要認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé)，營造集團(tuán)公司選人用人鮮明導(dǎo)向，建立科學(xué)有序、簡潔高效的工作機(jī)制。
